- Gutes Accounting arbeitet für Transparenz im Unternehmen und nicht fürs Finanzamt!
- Gutes Controlling ist Unternehmenssteuerung und nicht nur Reporting!
- Gutes kaufmännisches Management ist Fördern der Wirtschaftlichkeit und nicht Verwalten!
Meine Erfahrung kommt von der Tätigkeit als CFO vom Startup bis zur börsennotierten Gesellschaft und Branchen von E-Commerce über Medien bis zur mittelständischer Metallverarbeitung.
Der rote Faden ist die Verantwortung für Wirtschaftlichkeit und der Anspruch an kaufmännische Exzellenz. Entwickeln und Führen von Finanzbereichen mit Accounting, Controlling, Reporting, Finanzen, Finanzierung, Investor Relation, Internationalisierung, Personalverwaltung und Recht. Führen und Optimieren vor dem Hintergrund der Sorge um die Ressourcen Mensch und Kapital.
Meine Motivation und der Leitgedanke entspringen der Überzeugung zur konstanten Verbesserung und dass ein gutes Team mehr erreicht als ein Einzelner.
Effizienter Pragmatismus im Tagesgeschäft und strategische Kraft in der Entwicklung.